現(xiàn)在企業(yè)文化要想經(jīng)濟(jì)發(fā)展，除了要發(fā)展學(xué)生自身之外，招商引資也是作為一種具有很好的發(fā)展技術(shù)手段。尤其是潤滑油企業(yè)，要想在日益激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出，招商引資是非常有必要的。今天就著重給大家介紹以及一些關(guān)于潤滑油招商的小知識，大家我們可以充分了解一下。

潤滑油招商

招商（招商）是指發(fā)包方將自己的服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)布到一定范圍內(nèi)，以便招商共同發(fā)展，這是一種選擇，也是一種替代。企業(yè)應(yīng)該首先確定合適的目標(biāo)投資群體，然后尋找方法使目標(biāo)愿意，有七種投資促進(jìn)類型: 一站式投資促進(jìn)外包，企業(yè)投資促進(jìn)，投資促進(jìn)，園區(qū)投資促進(jìn)，商業(yè)投資促進(jìn)，重新啟動投資促進(jìn)，重新啟動連鎖投資促進(jìn)。

其實，工作并不是那么困難，只要你的能做到，只要你的產(chǎn)品能滿足客戶的需求，只要你的價格還有競爭力，只要你有明確的盈利模式，那么通過市場導(dǎo)向的包裝，聰明的商家基本上可以騙過客戶找不到北。鑒于一些好處的誘惑，如免費樣品或打折樣品，或裝修補貼，或業(yè)務(wù)支持，或一定量的廣告，潛在的潤滑油經(jīng)銷商準(zhǔn)備投資的行業(yè)可以很容易地抓住，一年招聘幾十個潤滑油經(jīng)銷商可以基本完成任務(wù)。

養(yǎng)商法則：

1.物競天擇，適者進(jìn)入。選擇新的潤滑油經(jīng)銷商不要盲目，不只要看有沒有錢，有沒有人脈，有沒有店面，有沒有決心，還要綜合考慮。

2、梳理研究思路，找到一個合適的盈利管理模式。在進(jìn)入前，首先要進(jìn)行結(jié)合學(xué)生自己的產(chǎn)品，和潛在的潤滑油經(jīng)銷商的關(guān)系、能力與實力，作深入學(xué)習(xí)溝通，找到一條適合潤滑油經(jīng)銷商企業(yè)發(fā)展的盈利模式，不只可以做到提高自己孩子心中有數(shù)，也要讓潛在的潤滑油經(jīng)銷商做到我們心中有數(shù)，這時我國大部分員工工作人員都會一帆風(fēng)順，激情高漲。

3.尋找或評估店面，制定網(wǎng)站規(guī)劃。發(fā)展本地終端商店是潤滑油經(jīng)銷商的核心工作。潤滑油廠的銷售人員也應(yīng)該仔細(xì)檢查，沒有店面的可以協(xié)助尋找，有店面的也應(yīng)該仔細(xì)檢查，地點必須是好的或中等質(zhì)量的，否則推遲后續(xù)行動。

4.圖紙設(shè)計和產(chǎn)品樣品選擇。店面的宣傳和設(shè)置需要廠家、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商之間的深入溝通。路線怎么走，產(chǎn)品怎么擺放，布局怎么規(guī)劃，都很重要。一定要結(jié)合實際，要避免生搬硬套公司的設(shè)計模塊，紙上談兵。

同樣適用于潤滑油產(chǎn)品的選擇，結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M能力、消費理念、競爭對手等市場條件，使其各自的功能，具有一定的市場競爭力。

以上是關(guān)于潤滑油的招商，希望能給有需要的人提供一些幫助。